E-learning

Średnia: 4 | Głosów: 2

Dziękuje, za wystawienie oceny.

Prosimy o zostawienie opinii.

SCRUM Master w praktyce

Jednym ze sposobów realizacji metodyki pracy agile – i najpopularniejszym – jest Scrum. Pojęciem tym określamy zestaw reguł umożliwiających pracę nad produktem w sposób zwinny, a zatem zakładający dynamiczne dostosowywanie go do rzeczywistości. O ile definiując zwinność, nazywamy ją sposobem na tanią i szybką zmianę kierunku, o tyle w przypadku Scrumu możemy mówić już o konkretnych wydarzeniach, narzędziach i rolach. Najważniejszą z nich jest Scrum Master.

Scrum Master to osoba wspierająca zespół w realizacji pracy zwinnej, tzn. dbająca, by posiadał on pełną przestrzeń do testowania i eksperymentowania, żeby nie był ograniczany czynnikami zewnętrznymi, a ponadto – aby jego członkowie mieli dostęp do odpowiednich informacji, potrafili uczyć się na błędach i pracować zespołowo. Mówi się, że Scrum Mastera charakteryzuje tzw. przywództwo służebne. Ma pomagać zespołowi w poszukiwaniu rozwiązań, ale ich nie narzucać. Powinien stanowić dla zespołu lustro, w którym może on przyjrzeć się swojej pracy i wyciągnąć wnioski.

Szkolenie w kompleksowy sposób przygotowuje do roli SCRUM Mastera.

Kontakt

Klaudia Pliszka

Koordynator projektów szkoleniowych

Adres e-mail: klaudia.pliszka@pl.ey.com

Numer telefonu: +48 510 201 302

Cena

799.00 PLN netto

982.77 PLN brutto

Poprzednia najniższa cena: 982.77 .

Forma szkolenia

E-learning

Save this page in PDF

Program

  • Jakie są metody i frameworki Agile
  • Które podejście lepiej pasuje do Twojej konkretnej sytuacji
  • W jaki sposób można najlepiej wykorzystać budżet
  • Jak sprawić, żeby projekt odniósł sukces, nawet jeśli nie wszystkie wymagania zostaną dostarczone
  • Jak planować tworzenie wartościowych produktów
  • Jak robić tylko tyle, ile potrzeba i pracować nad produktem iteracyjnie i przyrostowo
  • Co robić, żeby uniknąć najczęstszych błędów
  • Jak sprawdzać postęp i reagować na zmiany
  • Jak minimalizować straty i optymalizować pracę
  • Jak kilkukrotnie zwiększyć wydajność zespołów
  • Jak szacować, planować, zawierać kontrakty
  • Na czym polega Agile Coaching

Cele i korzyści

Warsztat, bazując na praktycznym doświadczeniu prezentuje zestaw zasad i narzędzi pozwalających w zwinny sposób prowadzić projekt informatyczny, nie popełniając najczęściej występujących błędów.

Dla kogo?

  • Szkolenie przeznaczone jest dla zespołów projektowych, programistów, testerów, menedżerów, profesjonalistów z pasją do tworzenia niesamowitych produktów. Wiedza przedstawiona jest w przystępny sposób zarówno dla osób pracujących w paradygmacie Agile, jak również dla tych, którzy chcą przejść z tradycyjnego modelu Waterfall.
  • Doskonale sprawdzi się również w organizacjach, które chcą wytwarzać oprogramowanie wysokiej jakości i często dostarczać nowe wersje na rynek. jest to zakres obowiązkowy.
  • Sprawdzi się również w firmach, które chcą się wyróżnić na rynku i dotrzymać kroku klientom.
  • Polecany jest również dla pracowników startupów.

Certyfikat

Po zrealizowaniu szkolenia i zaliczeniu testu końcowego otrzymasz certyfikat.

Czas trwania i okres dostępności szkolenia

  • Czas trwania szkolenia: 08:26:08
  • Okres dostępności szkolenia: 365 dni od momentu rozpoczęcia szkolenia

Szczegóły programu

Trenerzy

Author
Bartosz Brosowski Jako trener przeszkolił ponad 500 Process Managerów, 400 Green Beltów i 200 Black Beltów oraz 200 Project Managerów i Lead Facilitatorów.