E-learning

Średnia: 0 | Głosów: 0

Dziękuje, za wystawienie oceny.

Prosimy o zostawienie opinii.

Zarządzanie projektami – metody zwinne (agile) i kaskadowe (waterfall) – różnice i zastosowanie

E-learning z zakresu zarządzania projektami za pomocą metod waterfall i agile, który pomoże zrozumieć proces planowania i harmonogramowania projektów.

Kontakt

Klaudia Pliszka

Koordynator projektów szkoleniowych

Adres e-mail: klaudia.pliszka@pl.ey.com

Numer telefonu: +48 510 201 302

Cena

749.00 PLN netto

921.27 PLN brutto

Poprzednia najniższa cena: 921.27 .

Forma szkolenia

E-learning

Save this page in PDF

Program

Zapraszamy Cię do odkrycia fascynującego świata zarządzania projektami zarówno metodami tradycyjnymi (waterfall), jak i tak obecnie popularnymi metodami zwinnymi (agile), a w szczególności zrozumienia procesu planowania i harmonogramowania projektów, czyli kluczowego etapu w cyklu życia każdego projektu. Ten e-learning to kompaktowa dawka wiedzy, która łączy najlepsze elementy renomowanego programu EY Academy of Business – Certyfikowany Project Manager i jest przystosowana do elastycznej i efektywnej formy nauki online.

E-learning zawiera niezbędne umiejętności dla każdego, kto chce swobodnie poruszać się w obszarze zarządzania projektami w dynamicznym środowisku biznesowym. Połączenie zwinnego zarządzania projektami z umiejętnościami planowania i harmonogramowania tworzy kompletny zestaw narzędzi, które są kluczowe dla sukcesu w dzisiejszym wymagającym świecie. Zarówno indywidualni odbiorcy, jak i przedstawiciele firm, mogą skorzystać z tej wiedzy, dostosowując ją do swoich potrzeb i wyzwań. To kurs, który pozwoli Ci stać się pewnym i kompetentnym liderem projektów, gotowym na wyzwania, które mogą pojawić się przed Tobą w przyszłości.

Dla kogo?

To szkolenie jest stworzone z myślą o liderach i członkach zespołów projektowych, a także wszystkich tych, którzy chcą zdobyć wiedzę z zakresu zarządzania projektami zarówno w koncepcji Agile, jak i zgodnie z tradycyjnymi metodami kaskadowymi (waterfall).

E-learning jest również świetnym materiałem dla bardziej doświadczonych kierowników projektów, którzy mają potrzebę uporządkowania swojej wiedzy.

Cele i korzyści

Po ukończeniu tego e-learningu będziesz w stanie:

  1. zdecydować, kiedy i jak skutecznie wykorzystać podejście Agile w projektach (również poza obszarem IT), a w jakich przypadkach wykorzystać tradycyjne techniki zarządzania projektami (waterfall);
  2. tworzyć profesjonalne i skuteczne plany projektów, wykorzystywane w procesie zarządzania projektami;
  3. definiować cele projektu, tworzyć karty zgłoszenia projektu, definiować zadania projektowe za pomocą WBS, zdefiniować kamienie milowe w projekcie oraz harmonogramować projekt wg metody ścieżki krytycznej;
  4. efektywnie zarządzać dokumentacją projektową, planować i wykorzystywać zasoby oraz zarządzać informacją zarządczą.

Dlaczego warto rozważyć e-learning?

Indywidualni uczestnicy zyskują elastyczność dostępu do wiedzy, mogąc uczyć się w dogodnym tempie i miejscu.

Przedstawiciele firm mogą wdrożyć tę wiedzę wewnątrz organizacji, oszczędzając czas i koszty.

Wszyscy uczestnicy dostają porcję wiedzy, która pozwoli im bardziej efektywnie zarządzać projektami, niezależnie od kontekstu i branży.

Wartości dla pracownika

  1. Zwiększenie efektywności projektów – podniesienie poziomu kompetencji w zarządzaniu projektami, co przekłada się na lepszą realizację projektów i osiąganie celów biznesowych.
  2. Udoskonalanie procesów projektowych – umożliwienie zastosowania nowoczesnych metod zarządzania projektami, co wpływa na skuteczność działań kierownika projektów.
  3. Efektywne planowanie projektów – tworzenie kompleksowych planów projektowych, uwzględniających cele, zasoby, harmonogram i ryzyka.
  4. Rozwiązywanie problemów – zdolność do szybkiego identyfikowania i rozwiązywania problemów w trakcie realizacji projektu.
  5. Zarządzanie narzędziami – znajomość narzędzi do zarządzania projektami oraz umiejętność doboru i wykorzystywania ich w codziennej praktyce.

Wartości dla pracodawcy

  1. Rozwój kompetencji pracowników – zapewnienie pracownikom dostępu do nowoczesnego szkolenia, które pozwoli im rozwijać umiejętności skutecznego zarządzania projektami.
  2. Wzrost zadowolenia pracowników – dostarczenie pracownikom możliwości rozwoju, co wpływa na ich zadowolenie z pracy i lojalność wobec firmy.
  3. Wzmocnienie kultury organizacyjnej – wspieranie kultury organizacyjnej, która promuje ciągłe doskonalenie i dążenie do sukcesów projektowych.
  4. Dostosowanie do wymagań rynku – reagowanie na rosnące potrzeby rynku pracy, dostarczając pracownikom aktualnej wiedzy i umiejętności.
  5. Wsparcie współpracy między działami w firmie – umożliwienie lepszej współpracy między działami poprzez stosowanie spójnego, wspólnego języka w obszarze zarządzania projektami.

Certyfikat i punkty edukacyjne

Po zrealizowaniu szkolenia otrzymasz certyfikat.

Czas trwania i okres dostępności szkolenia

  • Czas trwania szkolenia: 07:12:04
  • Okres dostępności szkolenia: 365 dni od momentu rozpoczęcia szkolenia

Szczegóły programu

Trenerzy

Author
Artur Jóźwiak Ekspert w dziedzinie Teorii Ograniczeń, trener EY Academy of Business od 2008 roku