E-learning
![Logo](https://ey.ekursy.online/wp-content/uploads/2022/05/front_images_ey-logo_footer.png)
Delegowanie zadań. Jak skutecznie delegować zadania, by zbudować zaangażowanie i poczucie odpowiedzialności?
Delegowanie zadań ma kluczowe znaczenie dla sukcesu
Jak skutecznie delegować zadania, by zbudować zaangażowanie i poczucie odpowiedzialności?
Jak najlepiej wykorzystać indywidualne kompetencje i talenty pracowników przy przydzielaniu zadań?
Delegowanie zadań jest kluczowe dla osiągnięcia sukcesu. Szkolenie to skupia się na tym, jak skutecznie delegować zadania i jak najlepiej wykorzystać indywidualne kompetencje i talenty pracowników podczas przydzielania zadań. Zadania są rozbite na ich części składowe, tak aby menedżerowie dokładnie zrozumieli, z czym wiąże się delegowanie zadań i jak może być ono skuteczne. Rada delegowania (według Zarządzania 3.0) pomoże Ci określić, jakie obowiązki należy przekazać pracownikom.
Ten kurs pomoże w decyzji, procesie i strukturze delegowania. Dowiesz się, jak skutecznie delegować zadania, aby zbudować zaangażowanie i własność. Odkryjesz również, jak wykorzystać indywidualne kompetencje i talenty, aby zmaksymalizować produktywność.
Delegowanie zadań jest ważne dla osiągnięcia sukcesu i powinno być wykonywane skutecznie.
Kontakt
Cena
380.00 PLN netto
467.40 PLN brutto
Poprzednia najniższa cena: 467.40 zł.
Forma szkolenia
E-learning
Cena
380.00 PLN netto
467.40 PLN brutto
Poprzednia najniższa cena: 467.40 zł.
Forma szkolenia
E-learning
Zapisz tę stronę w PDF
Program
- Pytania pomocne przy decyzji o delegowaniu.
- Proces delegowania - zadania menedżera i pracownika.
- Jakie zadania delegować?
- Przywództwo sytuacyjne – wskazówka w zakresie delegowania (Paul Hersey, Ken Blanchard).
- Tablica delegowania (wg Management 3.0).
Certyfikat i punkty edukacyjne
Po zrealizowaniu szkolenia otrzymasz certyfikat.
![](https://elearning.academyofbusiness.ey.com/wp-content/uploads/2023/04/certyfikaty-miniatura-709x1024.png)
Punkty CPD, CPU, PDU? Na podstawie certyfikatu za ten e-kurs upomnij się w swojej organizacji (ACCA, IIA, PMI) o punkty edukacyjne.
Czas trwania i okres dostępności szkolenia
- Czas trwania szkolenia: 00:27:41
- Okres dostępności szkolenia: 365 dni od momentu rozpoczęcia szkolenia
Szczegóły programu
Trenerzy
![Author](https://elearning.academyofbusiness.ey.com/wp-content/uploads/2022/07/ewa-opolska-e1678460636575.png)