E-learning
				Akademia Przywództwa on-line
E-learningowy program „Akademia Przywództwa” oferuje uczestnikom dostęp do różnorodnych modeli przywództwa, umożliwiając lepsze przygotowanie do praktyki i rozwijanie kluczowych kompetencji przywódczych. Jest to doskonałe narzędzie dla osób, które chcą rozwijać swoje umiejętności przywódcze oraz efektywnie zarządzać swoim zespołem.
Dostępność i elastyczność – E-learningowy program „Akademia Przywództwa” daje możliwość nauki z dowolnego miejsca i o dowolnej porze. Jest praktycznym narzędziem do zastosowania zasad przywództwa w codziennej pracy. Program pozwala na poznanie dobrych praktyk, które można wdrożyć w rzeczywistych sytuacjach z zespołem.
Kontakt
Cena
1950.00 PLN netto
2398.50 PLN brutto
Poprzednia najniższa cena: 2,398.50 zł.
Forma szkolenia
E-learning
Cena
1950.00 PLN netto
2398.50 PLN brutto
Poprzednia najniższa cena: 2,398.50 zł.
Forma szkolenia
E-learning
Zapisz tę stronę w PDF
Program
Czym jest przywództwo?
- Źródła władzy lidera
 - Negatywne wzorce przywódcze
 - Pięć poziomów przywództwa Johna Maxwella
 
Jak rozwijać potencjał przywódcy?
- The e(x)cess model – budowanie potencjału przywódcy
 - Wpływ stylu społecznego na działania przywódcy
 - Lider autorytarny, wspierający, elastyczny – świadomy wybór podejścia
 
Jakie czynniki wpływają na styl przywództwa?
- Co powinieneś wziąć pod uwagę, kształtując swój styl przywództwa?
 - Czynniki zewnętrzne wpływające na styl przywództwa
 - Wymiary kultury organizacyjnej a styl przywództwa
 - Uwzględnianie wymiarów sukcesu zespołu w przywództwie
 
Przegląd stylów przywództwa – gdzie szukać inspiracji? cz. 1
- Przywództwo EQ – 6 typów przywódczych Daniela Golemana
 - Przywództwo transakcyjne i transformacyjne (Bernard M. Bass)
 - Przywództwo Kaizen i Lean – szczupłe zarządzanie
 
Przegląd stylów przywództwa – gdzie szukać inspiracji? cz. 2
- Przywództwo wartości (Harry Kramer Jr.)
 - Przywództwo turkusowe (Frederic Laloux)
 - Przywództwo sytuacyjne (Paul Hersey, Ken Blanchard)
 
Empowerment w przywództwie – jak włączać pracowników w działania i decyzje?
- Self-determination theory jako podstawa empowerment’u
 - Pięć wymiarów empowerment’u
 - Model partycypacji decyzyjnej (Victor Vroom, Phillip Yetton, Arthur Jago)
 
Cele i korzyści
Dzięki udziałowi w cyklu szkoleń:
- Poznasz uwarunkowania wpływające na świadomy wybór stylu przywództwa
 - Poznasz różnorodne modele przywództwa
 - Będziesz lepiej przygotowany do zastosowania zasad przywództwa w praktyce dnia codziennego
 - Zdobędziesz wiedzę, jakie kompetencje rozwijać, żeby być skutecznym w roli przywódcy
 
Certyfikat i punkty edukacyjne
Po zrealizowaniu szkolenia otrzymasz certyfikat.

Czas trwania i okres dostępności szkolenia
- Czas trwania szkolenia: 02:16:21
 - Okres dostępności szkolenia: 365 dni od momentu otrzymania dostępu do szkolenia
 
Szczegóły programu
Trenerzy
						
						